Содержание
Постоянное движение вперед необходимо для работника IT-сферы, а мотивацией при этом должна быть не финансовая сторона, но искренний интерес и любовь к делу. Для начала нужно определить свою нишу, например, системное администрирование, и прокачивать свои навыки именно здесь. Постоянное обучение, общение в IT-тусовке и положительное отношение к рабочим обязанностям – необходимые составляющие карьерного роста. Большинство успешных айтишников утверждает, что умение программировать — это особый алгоритмический склад мышления, который или дан природой, или нет. Как правило, обнаруживается он еще в детстве, тогда же и начинаются первые шаги в этой сфере.
Можно встретить также случаи, когда выпускники технических специальностей выбирают рекрутинг, так как хотят больше общаться с людьми. При этом знания по структуре технологий очень помогают им в работе. Знание английского языка на уровне минимум Intermediate. Чем выше уровень английского языка, тем больше возможностей у специалиста.
Ведь твоя задача – не усложнить жизнь клиенту, а наоборот. Если ты думаешь, что английский язык для IT нужен только в техническом смысле этого слова, то, к сожалению или к счастью, это не является стопроцентной правдой. Ясность и прозрачность работы программиста выражается не только в читабельности кода, но также и в документации, описывающей весь проект. В этой статье мы выясним, зачем айтишникам изучать английский, какого уровня владения языком достаточно и как практиковать английский для IT не только на курсах. Всем работникам IT-сферы хорошо известно, что рано или поздно вопрос о владении английским становится ребром.
Простой способ — это поискать онлайн-курсы, взять список тем и самостоятельно пройтись по ним. К примеру, важный аспект DevOps методологии — это CI / CD, он будет в списке всех курсов. Поэтому заходите в YouTube и ищете базовые вещи по CI / CD. Затем переходите к следующим темам, и так можно двигаться к тому моменту, когда вы будете иметь общее понимание всех аспектов.
Что такое soft skills и как их развивать
Но на месте начинающих PM в IT, я бы попробовала хотя бы минимально разобраться в том, как в целом работает программное обеспечение. Возможно, даже выучить простой язык программирования вроде Python. Это поможет понимать, как работают люди, с которыми нужно будет работать. Так что определенные технические основы я также советую приобрести. Если есть определенный лидерский опыт в прошлом (университет, школа), это тоже большой плюс, особенно для начинающего специалиста. Любой лидерский опыт будет плюсом, потому что легко научиться, например, как работать с рисками или качеством проекта, но лидерские качества приобрести очень сложно.
Так же, как и в аутсорсинговых компаниях, рекрутеры в агентстве получают бонус за выполнение KPI, закрытие позиций и небольшую ставку. При этом заработная плата в агентствах сравнительно выше, чем в других местах. Многие мои проекты содержат в себе игровые элементы, поэтому в процессе все участники получают массу фана. Яркий тому пример – проект codenjoy.com, соавтором которого я являюсь. Если есть пройденные курсы, обязательно укажите их и темы.
Эмоциональный интеллект
Этот пункт об умении быстро адаптироваться к новым условиям и находить нестандартные варианты решения ситуации. Навыки коммуникации пригодятся при общении с коллегами, обмене опытом и знаний. Если вы хотите развиваться, то без этого никуда. Поэтому как ни странно, чтобы стать хорошим техническим специалистом, вам в первую очередь нужны не хард скиллы, а софт скилы. Одна из самых сложных задач взрослого человека — выспаться посреди рабочей недели.
Ее можно поддерживать мотивацией, которая для каждого своя. Когда ты поймешь, что стать одним из топовых IT-специалистов гораздо легче с высоким уровнем английского языка, появятся новые силы и новые цели. Исследование Beyond показывает, что работодатели высоко ценят мягкие навыки, часто отдавая им предпочтение в сравнении с техническими. Наличие одних только hard skills привлечет 40% компаний-работодателей, тогда как остальные пригласят на собеседование кандидата, который обладает и техническими навыками, и soft skills. Team lead — это перспектива закрепления ваших soft skills, тесная кооперация с командой, определение целей и пути для достижения результата, развитие как команды, так и лично каждого ее члена. Team lead несет ответственность за команду и проект, что круто развивает вас как личность и учит умению ставить интересы команды и компании выше собственных.
⃣️ Эмоциональный интеллект и позитивное мышление
Как правило, в IТ-индустрии специалисты делают упор на технические навыки – программы, тулы, языки программирования, и времени на что-то другое часто не хватает. Как только IТ-специалист дорастает до Senior-позиции или же возглавляет команду, уже нужна экспертиза в менеджменте, переговорах, управлении https://deveducation.com/ конфликтами. Если мы говорим о формировании навыков, то нужно понимать, что существует классическая схема „знание — умение — навык“. Знание — это все то, что каждый человек может почерпнуть из книг, лекций, семинаров, мастер-классов. Это некая информация, набор концептуальных моделей и алгоритмов.
- Рекрутеры аутсорсинговых компаний ищут IT-специалистов под требования заказчиков разных проектов.
- И начинать работу необходимо с самого раннего возраста.
- Многие родители слышали про soft skills – набор навыков, который необходим современному человеку для успешного будущего.
- Для людей делегирование или просьба помочь равносильны признанию «я не очень способный».
- Базовый курс платформы направлен на развитие логики, математических способностей, памяти и внимания.
Квалификация подтверждается документально, но и практически руководитель может проверить профессионализм сотрудника. Для этой цели разрабатываются тестовые задания, моделируются рабочие ситуации. Подобные проверки хорошо демонстрируют компетентность работника и чаще всего используются при приеме на работу новых претендентов. Сфера защиты чувствительных данных становится все перспективнее.
Поэтому митапы пользуется спросом, и во время карантина мы запустили онлайн-формат проекта. Но я бы не связывала важность soft skills только с IТ. Думаю, что сегодня в любой сфере сложно достичь успеха без умения коммуницировать или «тушить пожары» без последствий.
Сколько работодатели готовы доплачивать за нужные навыки
И да, я не рекомендую новичкам читать PMBOK, так как это не книга, а свод правил. Если специалист не имеет практического опыта работы, этот свод правил будет сложно понять, потому что в нем он увидит всего лишь таблички и инструкции, непростые для восприятия. Но, естественно, с определенного этапа развития карьеры и с приобретенным опытом, эта книга станет настольным руководством любого проектного менеджера.
Фільми та книги, які розповідають про Україну
Соответственно, начинающему PM я порекомендую две книги для project manager, о проектном управлении и одну об управлении и лидерстве. Проектное управление (ваш гигиенический минимум в профессии должен быть soft skills книги достигнут). «Вдохновляющее лидерство через эмоциональный интеллект». Программист, как и спортсмен, должен постоянно тренироваться. Если, например, боксер, тренирует мышцы, то IT-специалист тренирует мозг.
причин развивать soft skills у сотрудников
Так я понимаю, кто мой бизнес-заказчик на верхнем уровне. Из бэклога берем зафиксированное количество задач и делаем их в течение спринта. Обычно задачи тесно связаны между собой, что позволяет на выходе из спринта получить цельный результат. Если не знаешь, на каком языке программирования пишутся проекты, не получится контролировать процесс. Руководитель проекта в IT — это «ящик с инструментами», специалист с широким спектром знаний и компетенций.
А когда он уже «продан», команда понимает, что фактическая стоимость оказывается выше. Чтобы этого не было, в пресейле должны участвовать проджект и архитектор, которые будут вести проект. Всегда стараюсь держать связь выше, чем со спонсором проекта.
И на это я бы действительно обращала особое внимание. Хороший проект-менеджер никогда не должен недооценивать силу разных навыков у людей в команде, так как при правильном применении тот или иной навык полезен для всего проекта. Medium — ресурс, на котором собрана важная информация не только по теме проектного менеджмента.
Мы точно знаем, что успех компании создают люди, работающие в ней. Поэтому мы гарантируем быструю и качественную работу с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Нашим специалистам важно найти лучшего из лучших и предоставить максимально эффективное решение ваших задач.
