После того как потенциальный сотрудник закончил отвечать на вопросы всех присутствующих, как правильно проводить собеседование следует перейти к презентации вашей компании и вакансии. Также стоит обозначить возможный испытательный срок. 📌 СоветНе старайтесь задать кандидату как можно больше вопросов. Наметьте действительно важные моменты, которые стоит прояснить, и определите, какие ответы раскроют соискателя.
Оценка кандидата по поведенческим признакам
Конечно, это все условно и не стоит ставить крест на человеке из-за ответа, который кажется подозрительным. Человек ждет ответа, а его анкета путешествует по разным департаментам и проходит утверждение. Тогда нужно предупредить соискателя, что именно сейчас происходит, и когда ориентировочно ждать ответ. Обычно такие собеседования проводятся по телефону или Скайпу, но иногда и лично. Тут нужно выяснить, соответствует ли соискатель ключевым требованиям. Например, если ищете водителя, у него должны быть водительские права.
Как провести собеседование с кандидатом на работу?
«Джентльменский срок» для принятия деловых решений – 3 дня. Но все же, большинство рекрутеров в современных условиях стараются давать обратную связь. Для этого они звонят либо пишут письмо/сообщение даже тем, кому отказывают. Как правильно проводить собеседование на работу?
Чек-лист: как организовать собеседование онлайн
В статье собрали полезные советы о том, как грамотно составить резюме логопеду и успешно пройти собеседование. Обычно чтобы тщательно подготовиться к собеседованию, требуется около 3 месяцев. После того, как разобрались с позицией, нужно сформировать понимание того, где эта позиция будет находиться. Для этого нужно составить перечень критериев, которые важны именно для вас.
Узнайте достижения кандидата на работе и в жизни
Еще информативно узнать о составе команды, какого уровня специалисты в ней работают. Этот вопрос важен с точки зрения получения новых навыков. Все же возможность научиться чему-то новому на рабочем месте – один из главных критериев выбора компании для меня. После этого следует помочь кандидату выйти и попрощаться.
Как провести интервью при приеме на работу — основные рекомендации
На проективном собеседовании интервьюер просит кандидата оценить людей или поступок определенного персонажа. В его основе лежит представление, что человек переносит свой жизненный опыт на других людей и таким образом объясняет их поведение. Например, работодатель спрашивает, почему люди врут, и на основе ответа кандидата делает вывод, почему обманывает именно он. Или может поинтересоваться, что мотивирует людей делать свою работу лучше, и слышит причины, которые важны для самого соискателя. Вести интервью по телефону или онлайн быстрее и удобнее, чем встречаться с кандидатами лично. Однако виртуальный формат общения подходит не для всех вакансий.
Интервьюер задает все вопросы, даже если ответы содержатся в резюме. Заключительный этап поиска и подбора нового сотрудника – собеседование. Проводить его может как непосредственный руководитель, так и специалист HR-направления.
Если все собеседования проходят по одной схеме, вы будете уверены, что коллега проводит интервью равным образом, и его оценка навыков кандидата основана на той же системе. К тому же так вам не надоест спрашивать каждый раз одно и то же. На этом этапе изучается его опыт, достоверность сведений в резюме, формируется представление о soft skills, обсуждается мотивация и профессиональные цели.
Ему нужно расположить соискателя к себе и снять напряжение. Плохо, если собеседование напоминает допрос партизана в гестапо. Соискатель зажат, и работодателю приходится тянуть из него каждое слово. Другое дело, когда работодатель и соискатель общаются друг с другом, как будто они знакомы с детства. Бывает, что собеседование только началось, но уже понятно, что человек не подходит. Некоторые работодатели сразу прекращают интервью, чтобы не терять время.
Если соискатель смело рассказывает о неудачах и делает выводы, это хорошо. Работодатель должен за короткий разговор получить от соискателя информацию, которой будет достаточно для его оценки. По задачам, которые стоят перед интервьюером, собеседования делят на предварительные и отборочные.
По ходу общения задавайте дополнительные вопросы, которые возникают из ответов и монолога соискателя. Не стесняйтесь спрашивать и копаться в подробностях, пока все не станет понятно. Онлайн-интервью помогает ускорить поиск сотрудника. Работодатели могут проводить больше собеседований — ведь договориться о созвоне проще, чем организовать живую встречу. Если же компания нанимает удалённых сотрудников, то возможности пригласить кандидата в офис нет. Тогда онлайн-собеседование заменяет личное знакомство и помогает узнать специалиста не только по переписке.
Напомню, что кандидат волнуется, и такое поведение только усилит его стресс. Если я понимаю, что кандидат слабый, трачу максимум 30 минут на задачи по JS и перехожу к React. Если кандидат отвечает хорошо — после теории даю практическое задание. Если отвечает слабовато, ничего не даю и заканчиваю интервью. Сформируйте матрицу требований к кандидатам на разных грейдах. В зависимости от них составьте списки требований-секций для каждой позиции.
Всё, что написано ниже, должно помочь делать это эффективно. В какой-то момент вы можете начать принимать активную роль в собеседовании. Материал будет полезен, если вы только начали участвовать в процессе найма — как я полтора года назад. Надеюсь, мой опыт поможет вам чувствовать себя более уверенно.
- На этом этапе важно обсудить с руководителем вопрос оплаты труды и систему мотивации.
- Так вы исключите риск пригласить на встречу специалистов, которых точно не одобрит руководитель или ЛПР.
- Но будьте готовы к вопросам, каких результатов вы добились, почему вас нужно было повысить и что вы для этого сделали.
- Не важно, являетесь ли вы прочной корпорацией или стартапом — основой будет являться кадровый состав.
Обязательно подготовьте ряд вопросов, которые вам интересны. Ведь не только вы должны подойти компании, но и компания вам. К тому же, это покажет вас заинтересованным в работе и ориентирующимся в отрасли. Чтобы понять, что именно вы подходите на вакансию интервьюер должен оценить вашу компетентность для выполнения нужных задач. Для этого будьте готовы привести примеры ситуаций с которыми вы сталкивались и рассказать о путях их решения, опишите свои навыки и приобретенный опыт.
Отдельный блок вопросов на собеседовании должен быть посвящен отношению к работе в целом, прошлому профессиональному опыту и перспективам в этой сфере. Не стоит демонстрировать перед кандидатом превосходство, агрессию, безразличие или отталкивать его от себя излишней строгостью. Вам будет сложно понять соискателя, если собеседник замкнется в себе. При определении параметров отбора персонала рекрутеры ориентируются на требования работодателя к «идеальному» сотруднику и на их основе формируют профиль должности. Этот документ помогает определить направление беседы.
При необходимости можно предложить кандидату пройти тестирование. Начать общение следует с общих организационных вопросов, уточнить, удобно ли соискателю, быстро ли он нашел офис. Нужно заранее позаботиться о том, чтобы кандидат мог спокойно расположиться, освободить руки от верхней одежды и сумки. Стресс-формат предполагает создание заведомо стрессовой ситуации для кандидата, чтобы оценить его поведение в нестандартных условиях.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
